كتاب الدليل العملي للتحول الرقمي
"الخطة لا شيء، التخطيط كل شيء."دوايت أيزنهاور مقدمة: "الصمغ" اللي يربط الحلم بالواقع في النشرات اللي راحت، فككنا سوا كيف نختار آلية تنفيذ الاستراتيجية الرقمية، وعرفنا إن قدرات المنظمة تختلف حسب أربع سمات أساسية: الناس، الأموال، الطاقة، وإدارة التغيير. اليوم وصلنا للمرحلة الحاسمة؛ إحنا عرفنا
كتاب الدليل العملي للتحول الرقمي
"التحول الرقمي ليس مجرد شراء أحدث التقنيات، بل هو إعادة صياغة لطريقة عمل المنظمة وفكرها." بعد ما تكلمنا في النشرة السابقة عن كيف تقدر تقيم منظمتك، شركتك او مؤسستك من خلال عدة نقاط ابرزها 1. محورية التقنية 2. القيادة 3. أمكانيات المنظمة 4. العزلة 5. الموقف من الفشل
التحول الرقمي
الفصل الثاني - جزء الاول: الرؤية و الواقع عادة ما ينشئان توترات استراتيجية، فليس كل خيار متاحاً لكل المنظمات احد ابرز الكلمات او الجمل الي دايم نسمعها داخل الشركات هي كيف ممكن نكون مثلا نيتفلكس، اوبر، امازون في مجالنا او قطاعنا، صح ان هذي الجملة تكون بنية اساسها التحسين و
التحول الرقمي
الفصل الاول: هل فعلا تعرف استراتيجيتك الرقمية ام لا ؟ اهلا و سهلا بالساعين للتحول الرقمي، في خلال الفترة الاخيرة كنت اقرء كتاب بعنوان "الدليل العملي الى التحول الرقمي: أتقن الاساسيات بسرعة مع التلميحات، و دراسات الحالة، و النصائح القابلة للتنفيذ" من انطونيو وايس، فا بكل صراحة جتني فكرة